雙軸撕碎機(jī)屬于一種中型機(jī)械設(shè)備，一臺雙軸撕碎機(jī)工作的同時還要搭配整條生產(chǎn)線，因此系統(tǒng)下來，價(jià)格不菲，如何平衡設(shè)備的價(jià)格和設(shè)備質(zhì)量，控制成本、降低采購價(jià)格，降低價(jià)格，集供應(yīng)商、公司和客戶三方利益于一身，在緊緊控制好設(shè)計(jì)和采購兩個環(huán)節(jié)的同時，做到質(zhì)量、工藝相互配合。

雙軸撕碎機(jī)價(jià)格只是體現(xiàn)在產(chǎn)品成本合理的范圍內(nèi)并加上稅金利潤，需要設(shè)計(jì)部門控制好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理降低成本;而生產(chǎn)工藝和采購也要各負(fù)其責(zé)，不容忽視質(zhì)量。一些供應(yīng)商為降低成本，在材料設(shè)計(jì)、材質(zhì)的選用、工藝加工方法以及采購運(yùn)輸包裝環(huán)節(jié)偷工減料，從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，對客戶造成了不良影響。價(jià)格管理的核心是發(fā)現(xiàn)問題降低風(fēng)險(xiǎn)，同時也得到客戶的認(rèn)可和贊許。

采購零部件價(jià)格的控制是一個核心的前提，它所體現(xiàn)的雙軸撕碎機(jī)真正在最終用戶手中發(fā)揮作用，而不是供應(yīng)商或者公司的客戶，要想使產(chǎn)品真正在市場上高效穩(wěn)定的運(yùn)行，需要各方共同努力、相互配合，最終才能共同受益。降低采購成本，控制企業(yè)資源成本，對企業(yè)的利潤增加和競爭力提升起到關(guān)鍵性作用。作為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，皓星機(jī)械產(chǎn)品價(jià)管人員通過對比分析，確定目標(biāo)采購價(jià)格，并通知物資采供部與供應(yīng)商商定，效果良好，公司采購成果大大降低。其中2018年降成本50萬元，2019年降70萬元;2020年全年計(jì)劃降低成本80萬元。

為了確保設(shè)備質(zhì)量可靠，客戶也可通過以下措施來驗(yàn)證雙軸撕碎機(jī)質(zhì)量的可靠性：

一看:主要是指看雙軸撕碎機(jī)、查看設(shè)計(jì)圖紙?？磳?shí)物及設(shè)計(jì)圖紙很重要，尤其是對加工工藝流程不懂、定額不清楚的一些小零件一定要詳查細(xì)看。

二測:主要是指作為設(shè)備采購管理人員，應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解設(shè)備，掌握產(chǎn)品屬性，如材質(zhì)、熱處理及其他技術(shù)要求。同時根據(jù)設(shè)備工作情況，了解設(shè)備的產(chǎn)量、工藝消耗等，為后續(xù)采購價(jià)格和實(shí)際生產(chǎn)制定提供有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

三溝通:是指與客戶公司保持信息溝通，如研發(fā)室、技術(shù)部、工藝部、質(zhì)量部采供部及其銷售部門之間，對產(chǎn)品的屬性信息要保持了解。

四咨詢:是指在電子信息如此發(fā)的今天，市場詢價(jià)也是制定和控制采成本的又一手段和方法，通過網(wǎng)絡(luò)資源市場詢價(jià)，了解設(shè)備基本價(jià)格。

五對比:是指在對產(chǎn)品價(jià)格和結(jié)構(gòu)了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能對其進(jìn)行成本對比。主要看材質(zhì)、各階段消耗定額、產(chǎn)品工藝過程，以及競爭對手比較等。

目前市場競爭非常激烈，特別是機(jī)械制造業(yè)，服務(wù)必須跟上，而市場現(xiàn)狀是產(chǎn)能過剩，競爭對手增多。這就要求皓星機(jī)械必須控制成本，加強(qiáng)管理，提練內(nèi)功，把企業(yè)內(nèi)部價(jià)格管理工作做好，也歡迎廣大客戶隨時來電咨詢。